【行業】王健林,商業版圖中的“娛樂帝國”

2016/3/15

相較于馬云的"戲劇性人生",王健林還是傳統的憑借房地產發家,步步為營,逐漸形成了萬達的商業帝國,在鏡頭前王健林似乎永遠不茍言笑,反而是其子王思聰時不時挑逗著大眾的娛樂神經,然而這樣一個形象近乎“刻板"的王健林,其實早已將觸手伸向了娛樂產業……

【行業】王健林,商業版圖中的“娛樂帝國”

讓我們回到2015年底的哈佛公開課演講,王健林清晰的指出了”中國最大的機會在服務業,這個服務業不是指傳統服務業,比如開個餐館、做個裁縫,而是現代服務業。他非??春弥袊洕霈F的新亮點和投資機會,包括文化、體育、旅游等產業。“

其中排名第一的便是”娛樂產業“,王健林稱,現在中國經濟增長只有7%左右,但是娛樂業的增速連續六年保持在40%以上,今年增長超過50%,娛樂業在中國一定是有遠大前途的行業。

當時可能人們還對這段話半信半疑,然而2016年第一季度,周星馳攜《美人魚》以雷霆之勢,票房直破33億,令人們不得不驚訝于國人在休閑娛樂方面的驚人消費力,同時也正印證了王健林的話,其實萬達的商業帝國中,”娛樂產業“早已打下根基,成為萬達的戰略版圖中核心的一塊。

【行業】王健林,商業版圖中的“娛樂帝國”

2016年,王健林給萬達制定了的三大目標:

第一,集團服務業收入、凈利占比過半。力爭到60%。“到2016年底,萬達將不再是房地產企業,而成為綜合性企業,服務業收入和凈利潤兩項指標占比要超過55%。預計到2017年兩項指標要超過2/3,比原計劃提前一年實現轉型目標。”

第二,萬達商業利潤結構發生變化,力爭2016年萬達商業50%以上的利潤來自地產銷售之外。

第三,海外收入較大增長。2016年萬達集團海外收入占比力爭達到20%。

【行業】王健林,商業版圖中的“娛樂帝國”

這樣大刀闊斧的改革,王健林的底氣來源于萬達的精心布局。就娛樂產業產業來說,相對于阿里巴巴的高調進軍,萬達早已”暗度陳倉“。早在21世紀初,萬達就開始轉型進入商業地產,為其后的娛樂產業打下了第一根釘子,2012年,萬達集團成立萬達文化產業集團。進入電影院線、影視制作、影視產業園區、舞臺演藝、電影科技娛樂、主題公園、連鎖娛樂、報刊傳媒、字畫收藏、文化旅游區等10個行業,其“野心”已是昭然若揭。

【行業】王健林,商業版圖中的“娛樂帝國”

在王健林、馬云等人相繼介入娛樂產業,許多人驚呼,還有其他人的“蛋糕”嗎?

當然有!萬達、阿里巴巴在一級影院市場拼的頭破血流之時,針對中小型投資者,二級甚至三級市場還是一片藍海~

在電影院線被資本大鱷瓜分蠶食之際,二級電影市場以“影吧”為代表的新新行業卻以燎原之勢快速席卷全國。究其原因與巨大的市場空間,良好的創業環境以及強有力的消費需求不無關聯。

【行業】王健林,商業版圖中的“娛樂帝國”

最新的“十三五”規劃中,國家將大力發展影視制作,文化創意,演藝娛樂等七大文化產業,在此期間,電影產業的發展將迎來重要的戰略機遇,政策的扶持力度將會進一步加大,這些都為我國電影產業的發展創造出良好的發展機遇。同時值得注意的是經歷過快速成長期以后,市場最終都會回歸為理性成長,未來的私人影吧必將遵循注重品牌、品質的建設。

【行業】王健林,商業版圖中的“娛樂帝國”

從這樣的角度出發,王健林似乎對于中小型行業投資者,并不是那么遙遠,其扮演了亦敵亦友的角色。在萬達大力擴張版圖的時候,中小型投資者完全可以在其之后坐享“余蔭”之惠,在大鱷開始注意你之前,自身成為行業大鱷亦或是早已賺得盆滿缽滿后功成身退。

王健林意圖打造萬達的娛樂帝國,那么我們是否可以從中受惠更或是取而代之呢?

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